Toda liderança de qualquer tipo de organização deve estar atenta a isso para atingir um nível de excelência em gestão. Especialmente em uma sociedade em constante transformação, que vive um momento delicado para se adaptar à nova ordem ainda não totalmente estabelecida de um mundo globalizado. Desde os anos 90, tem sido esse um dos temas mais presentes na esfera dos negócios. Hoje, as publicações mais modernas de Administração deixam claro que inovar é essencial para crescer.
Na era do conhecimento só vão se destacar empresas e instituições que tiverem esse conceito muito presente em seu cotidiano e, claro, líderes afinados com essa ideia. Isso só é possível, na maioria das vezes, como consequência de novas maneiras de ver e de fazer as coisas – seja um modo mais eficiente de aproveitar recursos, seja a entrada em um novo mercado até então nunca imaginado, ou simplesmente a aposta em um produto ou ideia excepcional. Parece um contrassenso, mas, nos tempos atuais e daqui para o futuro, as organizações mais perenes serão aquelas que forem lideradas por profissionais empreendedores, prontos para os novos desafios e para promover as mudanças que se fizerem necessárias.
É exatamente aí que a figura do líder empreendedor assume um papel vital no processo. Ter sempre atualizada a capacidade de mudar e de criar estímulos para trazer o novo é condição básica para o desenvolvimento de uma organização, seja ela qual for.
Mas não são apenas essas qualidades as responsáveis pela formação das lideranças do século 21. Atingir um nível excelente em gestão também significa, antes de tudo e, talvez, principalmente, não se fechar às evidências de que vivemos um momento conturbado do Planeta, com graves problemas sociais e ambientais, fruto de uma desigualdade aflitiva e da exploração excessivas dos recursos naturais. Um mundo machucado pelo próprio homem que, ao explorar a natureza de forma predatória, sem planejamento algum, acabou criando sérios problemas ambientais, e consequentemente sociais.
O líder dessa sociedade em transformação, cheia de problemas, é aquele que, consciente dessas e de outras questões, de maneira direta ou indireta, as inclua em sua pauta na hora de tomar decisões. O novo líder deverá possuir a visão sistêmica do organismo corporativo, com capacidade de enxergar oportunidades e detectar adversidades, tudo isso em harmonia com seu ecossistema. Mas dois dos maiores desafios serão: formar novos líderes e estimular as equipes a despertarem para o uso da criatividade, inovando na busca de soluções sustentáveis, sempre com responsabilidade, não apenas com a comunidade mais próxima, mas também com o País e o mundo a sua volta.
Tadeu Pagliuso
Fonte: http://exame.abril.com.br/rede-de-blogs/blog-do-management/2012/04/23/excelencia-em-gestao-inovar-o-conceito-chave-para-o-sucesso-no-seculo-21/ acesso em 23 de abril de 2012.
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